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Manager

Come Temporary Manager

Ho trascorso una fetta molto importante del mio percorso professionale all’interno di aziende, sia multinazionali che italiane del settore finanziario, in ruoli legati allo sviluppo delle persone e allo sviluppo commerciale.
Il contesto nel quale le aziende si muovono oggi richiede da una parte forti processi di ottimizzazione dei costi e dall’altra la necessità di impostare e gestire processi di innovazione in tutti gli ambiti.
Per questo motivo sempre di più è necessario avere dei partner strategici che supportino l’azienda in modo strutturale ma non permanente.
Le principali aree su cui intervengo sono:

Area Gestione Risorse Umane

Strumenti di valutazione delle performance

Strumenti di valutazione del potenziale

Colloqui di valutazione

Gestione processi di feedback

Coordinamento attività di assessment

Gestione processi di change management

Area Selezione

Costruzione profili

Matching tra competenze e caratteristiche di ruolo

Gestione dei colloqui