Ho trascorso una fetta molto importante del mio percorso professionale all’interno di aziende, sia multinazionali che italiane del settore finanziario, in ruoli legati allo sviluppo delle persone e allo sviluppo commerciale.
Il contesto nel quale le aziende si muovono oggi richiede da una parte forti processi di ottimizzazione dei costi e dall’altra la necessità di impostare e gestire processi di innovazione in tutti gli ambiti.
Per questo motivo sempre di più è necessario avere dei partner strategici che supportino l’azienda in modo strutturale ma non permanente.
Le principali aree su cui intervengo sono:
Strumenti di valutazione delle performance
Strumenti di valutazione del potenziale
Colloqui di valutazione
Gestione processi di feedback
Coordinamento attività di assessment
Gestione processi di change management
Costruzione profili
Matching tra competenze e caratteristiche di ruolo
Gestione dei colloqui